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【曝光】顶层股权培训

发布时间:2019-12-05 08:20:02

顶层股权培训0qNfcl7X(1)相对于员工个人持股,更容易将员工与企业的利益捆绑在一起,且在公司需要股东做决策时操作更简便,大多数决议只需要普通合伙人做出即可。在上市之前还可规避因员工流动对公司层面的股权结构进行调整,万一在向证监会申报材料之后过会之前发生员工辞职等情况,可通过调整合伙企业合伙人出资的方式解决。

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过去创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题。但是,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。在对待和处理创业合伙开公司这种重要的商事行为时,应当从在商言商的思维方式出发,而不能一味就着哥们义气和江湖道义。创业者必须学习和重视股权分配的常识。当然,股权分配问题是一种博弈,是不同角色之间的讨价还价,也取决于不同人的性格,没有一个标准,具体问题具体分析,企业初期如若不知如何科学的分配,可尝试找梧桐创客咨询,所谓磨刀不误砍柴工,创业不易,且创且珍惜。

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在创业的不同阶段,不同人的贡献是有变化的,需要综合考量,不能一下子觉得,这个人运营好像挺不错的,就把那15%给他。等到项目的运行过程中发现他的能力也是一般般,想把其到手的肉再重新分配,基本上就非常难了。

值得提醒的是,由于大股东只有30%的股份,如果二、三股东联合第四股东,大股东容易丢掉绝对决策权,建议:大股东虽然只有30%的股份,但必须要有60%决策权,这个可以在《公司章程》里提前申明; 如果不想这么麻烦,大股东可直接占股70%,其它股东占股20%,预留10%的股份,这样也是一种办法。

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答:大股东把个人股份转给法人公司,作为股权激励,这种操作实际上是一种捐赠行为。这样的操作从税务角度看并不划算,因为个人股份转给公司,这是股权交易行为。根据2014年17号公告,大家都知道,无论做价金额大小,必须按照市场价不低于净资产的价格转给法人公司。如果是为了股权激励,个人认为不如成立一家公司或者有限合伙企业,直接征资到公司。

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股权分配中需要考量众多因素,没有万能的模型,但并非没有标准。一个好的股权分配方案,是既没有浪费每一份股份,又让每个合伙人都认为得到了自己应得的股权。只要掌握这两个核心秘诀:能用钱解决就不用股解决;根据不同类型分配不同股份,同时考虑到未来的分配方案,那便不失为一份好方案。